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完整良善的溝通管道才能讓專案進行更加順利，溝通管理就是要教你如何確保專案資訊的3R-把Right Information 在 Right Time 給Right Person。執行專案過程中隱藏著未知的風險，不管這風險將造成正向機率的或負向的衝擊，做好風險管理就能先規劃、辨識、分析、回應、監控風險。
採購管理教你如何以合約來管理外包專案流程，進而完成專案目標。以外包順利取得專案所需要的資源。
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九大知識-溝通風險採購PMP® 與 CAPM® 有聲電子書
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